Die Fibonacci-Skala beim Planning Poker: warum sie funktioniert
Die Zahlen 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 erscheinen in der Natur, Architektur und auf Planning-Poker-Karten — nicht zufällig. Die wachsenden Lücken der Fibonacci-Sequenz entsprechen der menschlichen Wahrnehmung von Komplexität.
Die Mathematik hinter der Fibonacci-Sequenz
Jede Zahl in der Fibonacci-Sequenz ist die Summe der beiden vorherigen: 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34...
Beim Planning Poker ist dieses exponentielle Wachstum keine mathematische Formalität — es ist eine bewusste Designentscheidung.
Die Fibonacci-Lücken kodieren diese Beziehung. Der Unterschied zwischen einer 1 und einer 2 ist bedeutungsvoll. Der Unterschied zwischen einer 13 und einer 21 ist es nicht.
Die Psychologie hinter Fibonacci-Schätzung
Webers Gesetz in der Psychophysik besagt, dass der minimal wahrnehmbare Unterschied zwischen zwei Stimuli proportional zur Größe der Stimuli ist.
Dasselbe Prinzip gilt für Schätzung. Ein Team kann zuverlässig zwischen einer 1-Punkte- und einer 2-Punkte-Story unterscheiden, aber nicht zwischen einer 7-Punkte- und einer 8-Punkte-Story.
Das Verhältnis zwischen aufeinanderfolgenden Fibonacci-Zahlen (etwa 1,618, der Goldene Schnitt) ist dem Weber-Bruch für komplexe kognitive Urteile nahe.
Fibonacci-Varianten und alternative Skalen
Die Standard-Fibonacci-Skala ist nicht die einzige Option.
Modifiziertes Fibonacci (0, 0.5, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100)
Fügt Bruchwerte für winzige Aufgaben hinzu, rundet große Zahlen und beinhaltet eine 100 für sehr große Einträge.
Zweierpotenzen (1, 2, 4, 8, 16, 32)
Eine mathematisch saubere Progression, von einigen Engineering-Teams bevorzugt.
T-Shirt-Größen (XS, S, M, L, XL, XXL)
Qualitativ statt numerisch. Am besten für frühe Entdeckung oder Roadmap-Planung.
Warum lineare Skalen scheitern
Lineare Skalen (1–10 oder 1–5) schaffen die Illusion von Präzision. Teams clustern in der Mitte und streiten über den Unterschied zwischen 6 und 7.
Die Fibonacci-Skala effektiv nutzen
Die Skala funktioniert nur mit dem richtigen Prozess drumherum gut.
- Referenz-Story festlegen: vor der ersten Sitzung eine abgeschlossene Story identifizieren, mit der alle als klare 3 oder 5 einverstanden sind.
- 13+ als Aufteilungssignal behandeln: Stories, die konsistent bei 13 oder höher landen, sind wahrscheinlich zu groß für einen einzelnen Sprint.
- Die Fragezeichen-Karte nutzen: wenn ein Teammitglied "?" wählt, Abstimmung pausieren und die Unsicherheit ansprechen.
- Keinen Konsens erzwingen: wenn Stimmen nach zwei Runden divergieren, Blocker notieren und weitergehen.
Fibonacci-Planning-Poker-FAQ
Warum nutzt Planning Poker Fibonacci statt anderer Sequenzen?
Fibonacci ist die am besten erforschte nicht-lineare Progression für menschliche Schätzaufgaben.
Sollen wir die exakte Fibonacci-Sequenz oder eine modifizierte Version verwenden?
Mit Standard-Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21) beginnen. Nur wechseln, wenn dein Team konsistent Stories begegnet, die nicht gut passen.
Was bedeutet es, wenn das gesamte Team 21 stimmt?
Eine einstimmige hohe Stimme bedeutet meist, dass die Story nicht schätzbereit ist.
Können wir unsere Skala mitten im Projekt ändern?
Ja, aber vorsichtig kalibrieren. Eine Skalenänderung macht frühere Velocity-Daten mit neuen Daten unvergleichbar.
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