Sprint Planning vs. refinement du backlog
Le Sprint Planning et le refinement du backlog sont les deux événements de préparation qui déterminent la qualité du sprint.
Référence rapide : différences clés
| Refinement du Backlog | Sprint Planning |
|---|---|
| En continu tout au long du sprint (typiquement 1–2 sessions par sprint) | Une fois, au début de chaque sprint |
| Éléments prêts du backlog : estimés, critères d'acceptation rédigés, dépendances identifiées | Sprint Goal + backlog de sprint sélectionné + décomposition initiale des tâches |
| Product Owner + équipe complète | Scrum Master facilite ; équipe complète s'engage |
Ce que fait le refinement du backlog
Le refinement prépare le travail futur. Ses sorties sont les entrées du Sprint Planning.
Dans le refinement, les histoires peuvent être questionnées, modifiées et supprimées.
- Rédiger et réviser les critères d'acceptation
- Diviser les grandes histoires en éléments de taille sprint
- Estimer avec le Planning Poker
- Identifier et résoudre les dépendances
- Supprimer les éléments obsolètes ou remplacés
Ce que fait le Sprint Planning
Le Sprint Planning s'engage sur un plan spécifique.
Les trois sorties requises du Sprint Planning sont des engagements.
- Convenir du Sprint Goal
- Sélectionner les éléments du backlog qui s'inscrivent dans la capacité du sprint
- Estimer les éléments non estimés restants (brièvement)
- Décomposer les 2–3 premiers jours de travail en tâches
- Confirmer l'engagement de l'équipe
Erreurs courantes qui brouillent la frontière
La frontière entre refinement et planning est fréquemment brouillée.
- Estimer pendant le Sprint Planning : quand les histoires arrivent sans estimations, l'équipe doit estimer avant de sélectionner.
- Modifier les critères d'acceptation pendant la planification : les changements de critères appartiennent au refinement.
- Sauter le refinement "pour gagner du temps" : une heure de refinement en économise deux à trois de planification.
- Utiliser la planification pour les discussions de refinement : "Attendez — que signifie vraiment cette histoire ?" est une question de refinement.
Comment le refinement et la planification travaillent ensemble
La relation est en amont-aval : le refinement produit les entrées que consomme la planification.
- Le refinement se déroule en milieu de sprint, traitant le backlog deux sprints à l'avance.
- Les histoires sortent du refinement prêtes : estimées, critères acceptés, dépendances résolues.
- Le Sprint Planning sélectionne des histoires prêtes, convient du Sprint Goal.
- Le sprint produit des données de vélocité qui alimentent la priorisation du refinement.
- Le cycle se répète.
FAQ Sprint Planning vs. refinement
Le refinement est-il un événement Scrum ?
Non. Le Scrum Guide décrit le refinement comme une activité. Les événements formels sont le Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective.
Le refinement peut-il remplacer le Sprint Planning ?
Non. Le refinement prépare le travail ; le Sprint Planning s'engage sur le travail.
Qui facilite le refinement vs. le Sprint Planning ?
Les deux sont typiquement facilités par le Scrum Master.
Comment savoir si notre refinement fonctionne ?
Un bon refinement se manifeste dans le Sprint Planning : moins de questions de clarification.
Utilisez le Planning Poker en ligne gratuit pour estimer lors du refinement