Przykłady Sprint Goali dla każdego rodzaju sprintu
Sprint Goal odpowiada na jedno pytanie: dlaczego warto realizować ten sprint? Powinien być znaczący dla interesariuszy, osiągalny przez zespół i wystarczająco konkretny.
Co sprawia, że Sprint Goal jest skuteczny
Skuteczne Sprint Goale mają cztery cechy wspólne:
- Zorientowany na wyniki: opisuje pożądany rezultat dla użytkowników lub biznesu.
- Osiągalny w sprincie: zespół może osiągnąć cel przy zaplanowanej pojemności.
- Testowalny: podczas Sprint Review zespół może wyraźnie zademonstrować, czy cel został osiągnięty.
- Spójna narracja: wszystkie wybrane elementy backlogu przyczyniają się do celu.
Anty-przykład: "Naprawić bugi, dodać wyszukiwanie i zaktualizować dashboard." To lista zadań, nie Sprint Goal.
Lepiej: "Dać użytkownikom możliwość znalezienia treści, której szukają, bez opuszczania produktu."
Przykłady Sprint Goali: e-commerce
- "Umożliwić zakupy jako gość, żeby użytkownicy mogli kupować bez tworzenia konta."
- "Zmniejszyć wskaźnik porzucania koszyka poprzez poprawę obsługi błędów w przepływie płatności."
- "Umożliwić menedżerom produktów aktualizację cen i stanów magazynowych bez wdrożeń przez dewelopera."
- "Dać użytkownikom mobilnym doświadczenie z kasą, które odpowiada wskaźnikowi konwersji na desktopie."
Przykłady Sprint Goali: produkty SaaS
- "Umożliwić zespołom współpracę na wspólnym dashboardzie bez utraty indywidualnych dostosowań."
- "Dać nowym użytkownikom prowadzoną ścieżkę do ich pierwszego znaczącego działania w 5 minut od rejestracji."
- "Umożliwić administratorom zarządzanie uprawnieniami użytkowników bez zgłaszania ticketu supportowego."
- "Sprawić, żeby funkcja raportowania była wystarczająco szybka, aby użytkownicy przestali eksportować dane do arkuszy kalkulacyjnych."
Przykłady Sprint Goali: zespoły platformy i infrastruktury
- "Zmniejszyć czas odpowiedzi API dla trzech najczęściej używanych endpointów poniżej 200ms przy P99."
- "Dać zespołom produktowym samoobsługowy dostęp do logów produkcyjnych."
- "Zmigrować uwierzytelnianie do nowego serwisu bez widocznych przerw dla klientów."
- "Zmniejszyć wolumen incydentów on-call o 30% poprzez poprawę wykrywania błędów."
Przykłady Sprint Goali: aplikacje mobilne
- "Umożliwić użytkownikom wykonanie ich najczęstszego zadania offline bez utraty danych."
- "Zmniejszyć czas zimnego startu aplikacji, żeby otwierała się szybciej niż konkurencja."
- "Aktywować powiadomienia push, żeby użytkownicy mogli reagować na pilne aktualizacje."
- "Uczynić przepływ wdrożeniowy dostępnym dla wszystkich użytkowników."
Przykłady Sprint Goali: sprinty konsolidacji i poprawy
Nie wszystkie sprinty są napędzane rozwojem nowych funkcji.
- "Ustabilizować proces wdrażania, żeby wydania odbywały się bez ręcznej interwencji."
- "Zmniejszyć czas uruchamiania suite testów z 45 minut do poniżej 15 minut."
- "Rozwiązać 5 głównych problemów z niezawodnością zgłoszonych przez klientów."
- "Ukończyć zaległości audytu dostępności, żeby produkt spełniał standardy WCAG 2.1 AA."
Prosty framework do pisania Sprint Goali
Jeśli zespół ma trudność z pisaniem Sprint Goali, użyj tej struktury:
"Pod koniec tego sprintu [docelowi użytkownicy] będą mogli [osiągnąć coś wartościowego], co [biznesowy wynik lub rozwiązany problem]."
Ta struktura wymusza określenie, kto skorzysta, co zyska i dlaczego to ważne.
FAQ Sprint Goal
Czy każdy sprint potrzebuje Sprint Goala?
Scrum Guide mówi tak. W praktyce niektóre sprinty (zwłaszcza sprinty utrzymaniowe) są trudniejsze do sformułowania jako jeden cel wynikowy.
Co się dzieje, gdy Sprint Goal staje się nieosiągalny w połowie sprintu?
Sprint Goal rzadko staje się nieosiągalny — zazwyczaj przeżywa nawet gdy pojedyncze historie nie zostają ukończone.
Czy Sprint Goal powinien być publiczny?
Tak. Dzielenie się Sprint Goalem z interesariuszami tworzy wyrównanie i zmniejsza zakłócenia.
Czy sprint może mieć więcej niż jeden Sprint Goal?
Technicznie nie — Scrum Guide określa jeden Sprint Goal.
Zaplanuj backlog sprintu z bezpłatnym Planning Pokerem online