Церемонии Scrum: все пять событий

1. Sprint Planning (Планирование спринта)

Sprint Planning открывает каждый спринт. Команда выбирает элементы из Product Backlog, определяет Цель Спринта и разбивает выбранные элементы на задачи. Scrum Guide рекомендует не более восьми часов для четырёхнедельного спринта.

Sprint Planning состоит из двух частей: что команда доставит (Цель Спринта) и как выполнит работу (задачи и оценка трудозатрат). Оценка стори-поинтов с помощью Planning Poker — наиболее распространённый метод.

Совет: Используйте бесплатный инструмент Planning Poker от ScrumVote для оценки стори-поинтов во время Sprint Planning.

2. Daily Scrum (Ежедневный Скрам)

Daily Scrum — это 15-минутное событие, которое проводится каждый рабочий день спринта. Его единственная цель — проверить прогресс в направлении Цели Спринта и скорректировать план на следующие 24 часа.

Типичные антипаттерны: проведение Daily Scrum как отчёта для Scrum Master; превышение 15 минут; включение обсуждений, которые могут происходить асинхронно.

3. Sprint Review (Обзор спринта)

Sprint Review проводится в конце спринта. Команда демонстрирует выполненную работу заинтересованным сторонам и собирает обратную связь. Product Owner обновляет Product Backlog.

Sprint Review — не демонстрация для утверждения. Это рабочая сессия, где команда и заинтересованные стороны проверяют Инкремент и совместно решают, что делать дальше.

4. Sprint Retrospective (Ретроспектива спринта)

Sprint Retrospective — последнее событие спринта. Команда проверяет собственный процесс: как работала вместе, что помогало и что мешало. Результат — конкретные улучшения для внедрения.

Распространённые форматы: Start/Stop/Continue, 4L и Mad/Sad/Glad.

5. Backlog Refinement (Уточнение бэклога)

Backlog Refinement — не официальная церемония Scrum, но широко распространённая практика. Команда просматривает предстоящие элементы Product Backlog, добавляет детали, оценивает сложность и расставляет приоритеты.

Совет: Ознакомьтесь с нашим руководством по лучшим практикам Backlog Refinement.

Тайм-боксы для 2-недельных спринтов

Для двухнедельного спринта — наиболее распространённой длины — рекомендуются следующие тайм-боксы:

• Sprint Planning: до 4 часов
• Daily Scrum: 15 минут (фиксировано)
• Sprint Review: до 2 часов
• Sprint Retrospective: до 1,5 часа
• Backlog Refinement: как правило, 1–2 часа за спринт

Это максимальные значения, а не минимальные. Хорошо подготовленная команда часто завершает Sprint Planning за 90 минут.

Связанные ресурсы по планнинг покеру

• Планирование Scrum
• Рефайнмент бэклога: основа хорошего Планирования Спринта
• Планирование Спринта vs. рефайнмент бэклога
• Примеры Целей Спринта для каждого типа спринта
• header.nav.planningPoker