Приклади Цілей Спринту для кожного типу спринту

Мета Спринту відповідає на одне запитання: навіщо проводити цей спринт? Вона має бути значущою для зацікавлених сторін, досяжною командою і достатньо конкретною.

Що робить Мету Спринту ефективною

Ефективні Цілі Спринту мають чотири спільні характеристики:

  • Орієнтована на результат: описує бажаний результат для користувачів або бізнесу.
  • Досяжна в спринті: команда може досягти мети з запланованою ємністю.
  • Перевірювана: на Огляді Спринту команда може чітко продемонструвати, чи досягнута мета.
  • Зв'язний наратив: всі відібрані елементи беклогу вносять вклад у мету.

Антиприклад: «Виправити баги, додати пошук і оновити дашборд». Це список завдань, а не Мета Спринту.

Краще: «Дати користувачам можливість знайти контент, який вони шукають, не залишаючи продукт».

Приклади Цілей Спринту: e-commerce

  • «Увімкнути оформлення замовлення як гість, щоб користувачі могли купувати без створення акаунту.»
  • «Знизити показник відмови від кошика, покращивши обробку помилок у потоці оплати.»
  • «Дозволити менеджерам продуктів оновлювати ціни та залишки без розгортання розробниками.»
  • «Дати мобільним користувачам досвід оформлення замовлення, що відповідає конверсії на десктопі.»

Приклади Цілей Спринту: SaaS-продукти

  • «Дозволити командам спільно працювати над спільним дашбордом без втрати індивідуальних налаштувань.»
  • «Дати новим користувачам напрямлений шлях до їх першої значущої дії за 5 хвилин після реєстрації.»
  • «Дозволити адміністраторам керувати правами користувачів без подання тікету в підтримку.»
  • «Зробити функцію звітності достатньо швидкою, щоб користувачі перестали експортувати дані в електронні таблиці.»

Приклади Цілей Спринту: команди платформи та інфраструктури

  • «Знизити час відповіді API для трьох найбільш використовуваних ендпоінтів нижче 200 мс на P99.»
  • «Дати продуктовим командам самостійний доступ до виробничих логів.»
  • «Мігрувати автентифікацію на новий сервіс без видимих перебоїв для клієнтів.»
  • «Знизити обсяг інцидентів чергової підтримки на 30%, покращивши виявлення помилок.»

Приклади Цілей Спринту: мобільні застосунки

  • «Дозволити користувачам виконувати їх найчастіше завдання офлайн без втрати даних.»
  • «Скоротити час холодного запуску застосунку, щоб він відкривався швидше, ніж у конкурентів.»
  • «Активувати push-сповіщення, щоб користувачі могли реагувати на термінові оновлення.»
  • «Зробити процес онбордингу доступним для всіх користувачів.»

Приклади Цілей Спринту: спринти консолідації та покращення

Не всі спринти рухаються розробкою нових функцій.

  • «Стабілізувати процес розгортання, щоб релізи відбувалися без ручного втручання.»
  • «Скоротити час виконання набору тестів з 45 хвилин до менш ніж 15 хвилин.»
  • «Вирішити 5 головних проблем з надійністю, про які повідомляють клієнти.»
  • «Завершити беклог аудиту доступності, щоб продукт відповідав стандартам WCAG 2.1 AA.»

Простий фреймворк для написання Цілей Спринту

Якщо команді важко писати Цілі Спринту, використовуйте цю структуру:

«Наприкінці цього спринту [цільові користувачі] зможуть [досягти чогось цінного], що [бізнес-результат або вирішена проблема].»

Ця структура змушує мету уточнити, хто виграє, що отримує і чому це важливо.

FAQ Мети Спринту

Чи потрібна кожному спринту Мета Спринту?

Посібник по Scrum каже так. На практиці деякі спринти (особливо технічні) важче сформулювати як єдину мету результату.

Що відбувається, коли Мета Спринту стає недосяжною в середині спринту?

Мета Спринту рідко стає недосяжною — вона, як правило, виживає, навіть коли окремі історії не завершуються.

Мета Спринту має бути публічною?

Так. Передача Мети Спринту зацікавленим сторонам створює узгодженість і знижує перерви.

Чи може спринт мати більше однієї Мети Спринту?

Технічно ні — Посібник по Scrum вказує одну Мету Спринту.

Сплануйте беклог спринту з безкоштовним Покером Планування онлайн